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Livro de Gestão de Projetos de ti

Gestão de Projetos… Coisa mais amada.

Cada dia é um motivo diferente para arrancar os cabelos. Mas mesmo assim você segue firme e forte na busca daquele objetivo geral criado no começo do projeto. Não é?

Como? Você não criou ou ficou sabendo do objetivo geral antes de começar a trabalhar no projeto?

Tudo bem, fique calmo, porque hoje eu vou te mostrar uma dica de livro de gestão de projetos de ti. Uma não, várias.

Se você quer aprender mais sobre gestão de projetos, continue lendo para conhecer os livros e mais vendidos sobre essa área e fascinante.

Sprint. O método usado no Google para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias

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  • Como inovar?
  • Por onde começar?
  • Como montar uma boa equipe?
  • Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática?

São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel. Mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint.

Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa. Do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias.

Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, setor dedicado ao investimento em novos negócios. Juntos eles conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de telefonia, e-commerce, saúde, finanças e muito mais.

Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados. E pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.

Scrum. A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo

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É inegável a máxima de que o mundo e tudo a seu redor vêm sofrendo um processo de mudança contínuo cada vez mais rápido.

Você acredita que existe uma maneira mais eficiente de fazer as coisas? Então este livro de gestão de projetos de TI é para você. Ele é instigante sobre um processo de gestão que está mudando a maneira como vivemos.

Desde o advento do método, já foram registrados ganhos de produtividade de até 1.200%.

Jeff Sutherland, empreendedor que desenvolveu a primeira equipe Scrum, há mais de vinte anos, apresenta seu método de maneira brilhante e lúcida.

Scrum é método prático e fascinante, construído mediante insights de:

  • Artes marciais
  • Tomadas de decisão judicial
  • Combate aéreo avançado
  • Robótica
  • E outras naturezas diversas

Seja para inventar uma tecnologia pioneira ou para estabelecer os alicerces de prosperidade de uma família, a razão mais importante para ler este livro é que ele pode ajudá-lo a alcançar o que outros consideram inatingível.

Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos. Base para certificação Exin Agile Scrum Master

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Muitos livros comentam sobre o framework Scrum e a filosofia Agile, mas poucos entram mais a fundo em questões sobre:

  • Como implementá-los em ambientes que já possuem outra metodologia – ou mesmo nenhuma metodologia –
  • Quais os cuidados que devemos ter nessa implementação
  • Que resistências iremos enfrentar
  • Que técnicas de motivação e engajamento podemos usar
  • Como fazer uma transição de papéis como gerente de projetos, líder técnico e analista de negócios para os papéis do Scrum
  • Como a área de PMO se encaixa dentro de uma organização Scrum/Agile
  • Como combinar modelos de tal forma a criar um modelo híbrido
  • E como criar uma gestão de serviços de TI ágil

Todos esses assuntos são abordados neste livro de gestão de projetos de TI para ajudar você, que já está iniciado nos fundamentos do Scrum/Agile, em sua jornada para explorar o melhor deste framework e consequentemente atingir ótimos resultados em seus projetos.

Bônus: este livro ainda o capacita para o EXIN Agile Scrum Master, uma certificação avançada em Scrum. Você pode então ler este livro de duas formas: com uma visão prática para a utilização de conceitos avançados de Scrum/Agile ou para agregar mais uma certificação em seu currículo.

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Gerenciamento de projetos fora da caixa: Fique com o que é relevante

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Este livro de gestão de projetos de TI procura mostrar como a gestão de projetos acontece, desde seu nascimento até seu encerramento, por meio de experiências reais, explicando para que serve cada ação de gerenciamento, usando os principais guias de mercado como trilha.

Mas sem ter a obrigação de explicar cada um deles.

Ao contrário dos livros que focam apenas em um guia ou método para explicar a dinâmica do gerenciamento de projetos(PMBOK, métodos ágeis, Prince2 ou outro), este livro aborda a gestão dos projetos na sua essência, incorporando aspectos fundamentais desses guias ao longo do ciclo do projeto.

Essa é a grande sacada do gerenciamento de projetos: saber o que usar e adaptar os métodos existentes à sua realidade.

Não há ferramentas milagrosas, porque simplesmente não há receitas prontas para um gerenciamento de projetos eficaz!

O diferencial deste livro está em dar o olhar da informação ao gerenciamento do projeto. A cada ação que executamos para conduzir o projeto, desde seu nascimento até sua entrega, é importante pensar: de que informação precisamos para executar essa ação?

Certamente, se todas pessoas pensassem desta forma, teríamos muito menos desperdício de tempo guardando informações desnecessárias e usando informações erradas.

Fundamentos de Gestão de Projetos – Construindo Competências para Gerenciar Projetos

Fundamentos de Gestão de Projetos Construindo Competências para Gerenciar Projetos livro capa 213x300 - Decole sua carreira com 5 dicas de Livros de Gestão de Projetos de TI - Vitor Massari, Sprint. O Método Usado no Google Para Testar e Aplicar Novas Ideias em Apenas Cinco Dias, sprint, Scrum. A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo, scrum master, scrum, Roque Rabechini Júnior, melhores práticas para gestão de projetos, melhores práticas para gerenciamento de projetos, Marly Monteiro de Carvalho, livros de ti, livros de tecnologia da informação, livros de informática, livro gestão projetos ti, livro gestão projetos tecnologia da informação, livro gestão projeto ti, livro gestão projeto tecnologia da informação, livro gerenciamento projetos ti, livro gerenciamento projetos tecnologia da informação, livro gerenciamento projeto ti, livro gerenciamento projeto tecnologia da informação, livro de gestão de projetos de ti, livro, kanban, John Zeratsky, Jeff Sutherland, Jake Knapp, gerenciamento de projetos ti, gerenciamento de projetos tecnologia da informação, Gerenciamento de projetos fora da caixa: Fique com o que é relevante, gerenciamento de projetos, Fundamentos Em Gestão De Projetos: Construindo Competências Para Gerenciar Projetos, Fabiana Bigão Silva, Braden Kowitz, Andrea Gottlieb, Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos. Base Para Certificação Exin Agile Scrum Master, agile scrum master

Este livro apresenta um recorte que o difere dos demais publicados neste campo de estudo.

Além de abordar as práticas gerenciais adotadas na sexta edição do Project Management Body of Knowledge (PMBoK®), dialoga também com outros guias de referência, como o IPMA Competence Baseline e a ISO 21500.

Nesta nova edição, foi ampliada a visão sobre gestão ágil e lean em projetos e incluído um capítulo dedicado exclusivamente ao tema, apresentando principalmente os métodos ágeis e lean, como o Scrum, acompanhando a tendência de crescimento dessas abordagens nas organizações.

O texto enfatiza a importância do gerenciamento de projetos em termos organizacionais e estratégicos, abordando os conceitos modelo de negócio, governança, portfólio, estruturas e escritórios de gestão de projetos, maturidade e competências.

O livro também oferece uma contribuição significativa aos alunos e profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, pois discute casos reais fictícios de empresas, além de apresentar uma série de exercícios que podem ser desenvolvidos nos mais diferentes níveis de treinamento.

Livro recomendado para cursos de especialização e MBA.


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